À certains égards, les femmes d'affaires peuvent être comprises. Tu travailles, tu essaies, et la fripouille de tête menace de tirer seulement parce que ... eh bien, tu comprends.
*** Pourquoi les femmes vont-elles faire des affaires ***
En 1991, les sociologues américains ont tenté de répondre à la question de savoir quelle femme avait décidé d'ouvrir sa propre entreprise. Et ils ont découvert qu'ils ont décidé de cela, en règle générale, sous la pression de circonstances extérieures. Laissons-les en train de perdre de l'importance:
- le licenciement;
- se sentir trop au travail;
- un sentiment d'insatisfaction face à ce qui a été accompli;
- la disponibilité de leurs propres idées, plans et l'impossibilité de leur mise en œuvre sur le lieu de travail traditionnel;
- l'apparition d'un nouveau chef;
- transfert à un nouveau poste ou lieu de travail qui ne convient pas;
- perspective de liquidation de l'entreprise;
- âge et insatisfaction quant à la réalisation de la vie;
- Surveiller le succès d'une amie qui a fondé sa propre entreprise.
*** Dans quelle affaire vont-ils ***
L'analyse des statistiques des pays ayant des économies de marché développées montre que c'est la plus réussie pour les femmes dans le secteur des services, petites et moyennes. Cela affecte l'expérience séculaire de la gestion des tâches ménagères.
Le commerce féminin dans les années 80 est devenu une force économique puissante en Europe occidentale et aux États-Unis. Les petites entreprises de masse sur le marché des services ont été créées par des femmes. Les femmes ont pu se retrouver rapidement dans ce domaine, pour réaliser des qualités aussi féminines que l'hôtesse de la maison, couturière, mère. Comme les champignons ont poussé de petits casse-croûte, des ateliers d'artisanat, des magasins. Le succès des femmes entrepreneurs dans les petites entreprises s'est révélé plus important. Cela a été facilité par les compétences de communication, l'intérêt pour les gens, les soins, moins ambitieux. Il est vrai que les femmes n'avaient initialement pas les connaissances et le soutien des organismes d'État. Il y a souvent rencontré des fripouilles qui, eh bien, vous avez compris.
*** Ouest ***
Aujourd'hui, une femme entrepreneur en Europe occidentale et aux États-Unis se sent déjà soutenue par l'État.
Aux États-Unis, plus de 30% des petites entreprises sont entre les mains de femmes. Au cours de la période de cinq ans, l'une des quatre entreprises de femmes fait faillite (moins que dans tout le pays). Au cours des deux dernières décennies du XXe siècle, les femmes ont représenté les deux tiers des nouveaux emplois. Femme d'affaires dans
Aujourd'hui, l'économie américaine joue un rôle important. De la direction des petites entreprises, la femme n'avait pas peur de passer au leadership d'entreprise, même comme Hewlett-Packard, où Carly Fiorina a lancé une véritable révolution. Il y avait des entreprises de femmes dans le toujours considéré
les secteurs masculins de l'économie, tels que la construction et les transports.
Aux États-Unis, les femmes n'étaient pas formées dans les écoles de commerce avant les années 1960. Le premier numéro de la Harvard School a eu lieu dans les années 60. Après 15 ans, la proportion de femmes parmi les diplômés s'élevait à 25-33%. Pourtant, le nombre de femmes dans le personnel de gestion est encore faible. Quelques femmes surmontent le stéréotype du manager masculin. Un grand succès a été atteint par les femmes dans l'entreprise familiale.
En Angleterre, les femmes représentent 40% de la main-d'œuvre. Mais ils ne possèdent que 10% des gestionnaires. En 1970, à la London Business School, une femme comptait 97 diplômés, six ans plus tard, le ratio était de 1: 6. En 1985, dans toutes les formes d'activité entrepreneuriale, la proportion de femmes était de 25%.
En France, les femmes représentent 54,7% de la population active, occupant des postes administratifs et de direction - 5,4%. La part des femmes parmi les employeurs est de 22%.
En Allemagne, 5,4% des femmes actives (et 11,1% des hommes) exerçaient des activités indépendantes. En avril 1990, 628 000 femmes travaillaient en République fédérale d'Allemagne, ce qui représente la quatrième partie de tous les entrepreneurs.
*** Trois types de femmes d'affaires ***
Comme il était possible d'établir, les femmes-entrepreneurs sont divisés en trois groupes sociaux. Le premier unit la femme d'affaire convaincue. La motivation de leur choix est un désir intérieur de devenir entrepreneur, un intérêt pour ce type d'activité. Ils sont venus dans le business de la bonne volonté et avec les intentions les plus sérieuses. C'est une femme entrepreneure russe sur trois.
Le deuxième et le plus nombreux type, qui a absorbé la moitié de la femme d'affaires, a uni les hommes d'affaires à l'occasion. Ils ont pris leur décision spontanément, sous l'influence de circonstances aléatoires inattendues (sur le conseil ou l'exemple d'amis, de manière inattendue des perspectives favorables, des informations de presse, etc.).
Enfin, le troisième type d'entrepreneurs a uni involontairement des femmes qui ne sont pas venues volontairement en affaires. Ils ont été forcés par la force de diverses circonstances défavorables pour ouvrir leurs affaires. C'est le plus petit groupe de 1/5 de tous les sujets. La motivation de leur choix est le chômage réel ou la menace du chômage, le manque de moyens de subsistance, le non-paiement des salaires et la pression de l'extérieur ... eh bien, vous comprenez.
*** Ce que les femmes veulent des entreprises ***
Les attentes liées à l'auto-actualisation viennent au premier plan: le désir d'indépendance et d'indépendance au travail (2/3 des enquêtés), le désir de révéler plus pleinement leurs capacités et capacités professionnelles (1/4 des sujets), se testent dans un nouveau cas (1/4). L'intérêt économique, comme il s'est avéré, est beaucoup moins prononcé. Il a été indiqué par un tiers des femmes. Dans le même temps, la moitié d'entre eux ont nommé une vie riche et prospère, un autre manque de moyens de subsistance, un besoin économique.
Le rôle des incitations prestigieuses pour entrer dans l'entreprise est remarquable: un cercle d'élite de la communication, un style de vie respectable et moderne, une carrière brillante attire chaque troisième femme dans ce domaine d'activité. Seule une femme d'affaires sur six est entrée en activité sous l'influence de circonstances financières défavorables. À cet égard, l'hypothèse se pose involontairement que les femmes désavantagées sur le plan économique et sans travail ne sont toujours pas la principale source de reconstitution des ressources pour les femmes d'affaires.
Les attentes sociales associées à l'entrée dans l'entreprise étaient pleinement justifiées au moment de l'enquête pour une femme sur deux, une personne sur trois ne l'est que partiellement et une très petite proportion de celles qui n'ont pas du tout atteint leurs objectifs. Le degré de préparation à un nouveau rôle social malgré le caractère radical et radical des réformes, en général, les femmes d'affaires, selon leurs propres estimations, étaient prêtes pour un nouveau rôle social et professionnel, étant déjà au début de leur nouvelle activité (en pleine préparation). dame). Chaque seconde a noté sa grande disponibilité pour ce type d'activité.
Plus tôt, avant leur activité entrepreneuriale, plus de la moitié étaient des spécialistes ordinaires ayant une formation spécialisée supérieure ou secondaire, et seulement plus d'un tiers occupaient des postes supérieurs (directeur, chef, directeur, spécialiste en chef, etc.).
*** Comment ils établissent des relations ***
Les relations mutuelles avec les agences de l'Etat, les partenaires, les concurrents et les subalternes sont formées par la femme d'affaires de manière incohérente. Les agences gouvernementales ne sont pas toujours un défenseur et un soutien. A en juger par les résultats de l'enquête, seulement un cinquième de la femme d'affaires reçoit plus de soutien de leur part que l'opposition dans leurs activités. La même partie ou une opposition constante dans le travail, ou plus souvent l'opposition, que le soutien. Un peu moins de la moitié des répondants ne rencontrent aucune aide ou résistance.
Loin de tout, les relations avec les partenaires commerciaux se développent également avec succès. Un seul des 26 répondants n'a eu aucune difficulté à traiter avec des partenaires. Manque de fiabilité, la violation des obligations contractuelles est la faille la plus fréquente chez un partenaire, la moitié des sondés l'ont indiqué. Le deuxième manque majeur de partenaire est l'absence ou le manque de professionnalisme (9 répondants sur 26 l'ont indiqué), le troisième est la méchanceté dans le choix des moyens, la tendance à tromper, à vendre (7 personnes).
Beaucoup plus détendu sont les relations avec les concurrents. Près de la moitié des répondants n'ont aucun problème avec leurs concurrents. De plus, il y a une volonté d'établir des relations de partenariat avec eux, de travailler en contact. L'absence d'une concurrence rude témoigne, semble-t-il, de la dilution du marché dans les sphères d'activité où travaillent les dames d'affaires interrogées. Dans le même temps, un quart des répondants ont indiqué des informations erronées, de la tromperie et du manque de scrupules de la part des concurrents.
Les subalternes ne satisfont pas toujours les exigences d'une femme d'affaires. Seul un quart des répondants n'a aucune difficulté dans ce domaine. Le manque d'initiative, la discipline du travail faible, la malhonnêteté, les défauts les plus fréquents des subalternes (ils ont été mentionnés par plus de la moitié
enquêté). Ils ne comprennent pas que c'est une entreprise privée et le salaire dépend de leur travail, ils sont habitués à recevoir un salaire quel que soit le résultat, un contrôle constant est nécessaire: ils sont paresseux, ils sont trash.
*** Ce qui, à leur avis, détermine le succès ***
À la question: Qu'est-ce qui est principalement déterminé par le succès en affaires: vos qualités socio-psychologiques, les caractéristiques du statut, ou la situation dans le pays? les qualités socio-psychologiques, les deuxièmes caractéristiques du statut, la troisième situation socio-économique du pays venaient en premier. Parmi les qualités socio-psychologiques et humaines, les principales sont la contactabilité, la sociabilité; persévérance dans la réalisation de l'objectif; intellect, susceptibilité à l'innovation, diplomatie.
Beaucoup plus faible l'effet des caractéristiques de statut, telles que l'autorité d'un professionnel, confirmé par des années de travail précédent, les affaires familiales sans charge, le bon âge, les liens établis dans le monde des affaires.
En troisième lieu sur la priorité d'impact, comme indiqué ci-dessus, étaient des facteurs liés à la situation économique et politique dans le pays. Parmi les points positifs ont été nommés une situation favorable sur le marché des biens, le soutien par les autorités gouvernementales.
*** Inégalité des opportunités ***
Une grande partie de la femme d'affaires ressent l'inégalité de ses chances de réussir dans l'entrepreneuriat par rapport aux hommes dans des conditions similaires. Seul un tiers estime que les hommes et les femmes ont des chances égales d'atteindre leurs objectifs. Cette inégalité est principalement due aux stéréotypes existant dans la société.
D'abord, la vision traditionnelle d'une femme en tant que personne de seconde classe, en tant que servante, ensuite le double fardeau de la femme: la maison et le travail (la femme à tout le reste, et la mère et l'épouse ...). Sur la question de savoir si les femmes se trouvent dans leurs activités commerciales avec une discrimination fondée sur le sexe, les femmes sont divisées en deux parties à peu près égales.
Il n'y avait pas d'unité dans la question de savoir si une politique sociale spéciale pour soutenir l'entrepreneuriat féminin devrait être développée dans notre pays. Plus de la moitié des femmes d'affaires croient que les femmes entrepreneures devraient bénéficier d'un soutien social spécial de la part du gouvernement, comme d'ailleurs tous les autres groupes de femmes engagés dans d'autres secteurs d'activité, mais un groupe qui croit que les femmes ... les entrepreneurs n'ont pas besoin d'établir des droits spéciaux sur la base du genre.
Parmi les mesures nécessaires à la protection sociale de l'entrepreneuriat féminin, citons: l'octroi de prêts concessionnels, l'octroi de crédits, une réduction de la fiscalité (au moins 1%) par rapport aux hommes, etc. Certaines femmes s'appuient sur le cours naturel des événements. temps pour les femmes.
Dans sa pratique commerciale, les deux tiers des femmes d'affaires interrogées, qui se trouvent dans des situations de conflit difficiles, doivent protéger leurs intérêts par le biais d'une variété d'institutions sociales. Le plus souvent, ils recourent à l'aide des forces de l'ordre (tribunal, police, 7 personnes), des autorités du monde des affaires (5), des autorités locales (4). Appels d'aide très rares dans l'association des entrepreneurs (2). Il y a aussi de telles réponses: Dans chaque cas concret, j'agis différemment, j'utilise des variantes optimales.
*** Leurs valeurs de vie ***
Dans la structure des valeurs d'une femme d'affaires, deux dominent: la maternité et la réalisation de soi. Selon les sondages, le succès et le bien-être des enfants sont les principales valeurs de leur vie. Une position également élevée permet également de travailler en toute efficacité, de révéler leurs capacités. Les valeurs libérales: la liberté, l'indépendance de l'existence sont également très importantes dans la vie d'une femme d'affaires.
Parmi les autres valeurs les plus souvent mentionnées: prospérité matérielle, mariage heureux, confiance en l'avenir, possibilité de voyager, de voir le monde de mes propres yeux.
Cependant, tout le monde ne parvient pas à réaliser leurs principales valeurs dans la vie réelle. Le succès de la vie et le bien-être des enfants est accompagné par seulement un cinquième des femmes entrepreneurs.
Mais la moitié des personnes interrogées ont la possibilité de travailler avec un dévouement total, et la moitié des personnes interrogées ont trouvé la liberté et l'indépendance de l'existence. Parmi les facteurs qui obscurcissent la vie de la femme d'affaires, les principales difficultés sont dans les activités commerciales, l'anxiété pour les enfants, ainsi que le manque de temps libre, la maladie des proches.
C'est, en général, nos femmes entrepreneurs ont peu à faire, vous comprenez.