Pour atteindre du patron de ce que vous voulez est un grand art. Cela aide beaucoup dans ce domaine, si vous êtes une femme, et le chef est un homme. Mais même dans ce cas, le succès, tout d'abord, est déterminé par des tactiques correctement choisies.
Règle tactique numéro 1
Que veux-tu vraiment?
Je n'ai pas fait de réservation. Précisément, alors: clarifiez clairement votre désir pour vous-même. Et après tout, cela arrive souvent: je veux quelque chose, je ne sais quoi. Étant dans le cycle du travail quotidien, nous, parfois, sommes en mesure de vouloir quelque chose de très flou, quelque chose en général. Par exemple, je veux que ça s'améliore. Et comment exactement est-ce mieux? Qu'est-ce que vous mettez exactement dans ce mot? Que signifie «meilleur» pour vous dans votre situation actuelle? Le désir devrait être formulé en mots, ou plutôt - en pensée, et même plus correctement - en une phrase simple. Ecrivez ce que vous voulez obtenir de votre patron sur une feuille de papier. C'est une méthode très simple et en même temps très efficace. Essayez-le, et vous comprendrez immédiatement à quel point il était important de prendre cette mesure préliminaire.
Ne courez pas après deux lièvres, surtout trois!
Lorsque vous commencez à revêtir votre désir sous la forme d'une phrase simple, assurez-vous qu'il n'y a qu'un seul désir. Cela peut ne pas être facile. Je veux quelque chose d'habitude de plus en plus. Mais la sagesse des gens aide à devenir réaliste. Rappelez-vous "Après deux lièvres, vous poursuivrez - vous n'en attraperez pas un seul", "Un butin (littéralement!) Ne peut pas s'asseoir sur deux chaises", "Vous en voulez beaucoup, vous n'en aurez pas beaucoup." Et il y avait aussi un slogan communiste aussi célèbre (mis en avant en temps utile maintenant oublié par VI Lénine): "Moins c'est mieux". Dans notre cas, il sera réel de reformuler comme ceci: "On est mieux, mais c'est sûr!"
Règle tactique numéro 3
Avant d'attraper une grue, attraper une paire de seins
Pensez-vous que l'étape préliminaire pour travailler avec votre désir est terminée? Pas vraiment. Formulé? L'avez-vous écrit? Un désir était limité? Maintenant, appréciez la réalisabilité sobre de votre désir.
Règle tactique numéro 4
Comment voyez-vous la mise en œuvre du désiré?
C'est une chose de vous comprendre avec vos désirs, c'est une autre chose de les rendre visibles au patron. Sinon, comment va-t-il réaliser ce à quoi il n'a même pas pensé. Il y a exactement deux façons de réaliser votre désir à travers le chef: direct (pour lui en parler) et indirect (pour le pousser à lui sans une conversation spéciale). Les deux méthodes sont également efficaces. Mais il n'y a pas de conseil général ici, car tout est très subjectif. Il sera nécessaire de sentir comment il est préférable de réaliser le désir dans votre cas. Ou essayez les deux. Commencer, bien sûr, est meilleur d'une méthode indirecte.
Règle tactique numéro 5
Armé d'arguments au maximum
Pour réaliser le désir est plus facile, si vous savez exactement pourquoi vous en avez besoin, pourquoi et pourquoi il est important pour vous de faire ce que vous voulez en ce moment. Trouver dans la mise en œuvre de votre désir un avantage non seulement pour vous, mais pour les autres - collègues, partenaires, vos proches. Argumentez-vous la nécessité de faire le désir au maximum. Cela renforcera votre position, vous mobilisera et raccourcira ainsi le chemin vers la mise en œuvre des efforts souhaités, directs dans la seule direction vraie.
Règle tactique numéro 6
Réagissez à vous-même au nom du patron
Règle tactique numéro 7
Qu'est-ce que c'est pour le chef?
Pour obtenir quelque chose de quelqu'un n'est possible que si vous parvenez à trouver une approche dans laquelle vos intérêts communs coïncident. Afin de réaliser le désir du patron, vous devez motiver le patron à partir de sa propre position. Et tous ces motifs ne doivent pas être inventés "par excuse", ils doivent être vraiment convaincants. Quel sera l'avantage pour le patron personnellement? Qu'est-ce que cela va apporter à l'entreprise dans son ensemble?
Règle tactique numéro 8
Utilisez le moment
Le principe bien connu "Au bon moment au bon endroit" et dans les circonstances données est pertinent. Cherchez ce bon moment et ce lieu, ne le négligez pas, utilisez ce moment, à la fin - construisez le bon moment et utilisez-le vous-même. Le concept du moment est large. Nous parlons d'une journée de travail spécifique et de l'heure de la journée. Mais plus - plus: sur l'état des affaires dans l'entreprise, la rentabilité de vos positions à la veille, sur l'humeur du chef, ce qui est important. Mais ne résolvez jamais le problème entre les cas, spontanément. Une exception à la règle - si vous ressentez soudainement que tout ce dont vous avez besoin a soudainement évolué, c'est le bon moment.
Règle tactique numéro 9
Croyez en vous
À mon avis, cela n'a même pas besoin de commentaires. Si vous avez déjà commencé à agir - agir, n'hésitez pas, ne vous inquiétez pas, ne soyez pas gêné. Votre confiance (ainsi que l'incertitude) est instantanément transférée à l'interlocuteur, que cela vous plaise ou non - c'est ce qui se passe tout à fait inconsciemment. Et le résultat est évident: vous n'agirez pas avec confiance - et votre patron ne croira pas au besoin de réaliser votre désir, et vice versa: votre confiance lui sera transférée et aidera à devenir un partisan convaincu de vos projets.
Tabou sur le chantage et les menaces
Je sais que beaucoup dans leur cœur parce qu'ils ne pouvaient pas réaliser ce qu'ils voulaient peuvent commencer à faire du chantage et menacer d'être renvoyés. Mais ... Kazhuchi avec la langue ukrainienne: "Marna pratsya!" Le chantage et les menaces peuvent mener non pas au résultat désiré, mais à un résultat très indésirable, y compris - au licenciement. Psychologiquement, tout est explicable et naturel: qui aime être sous pression, ne laissant aucun choix?!
Règle tactique numéro 11
Dites-vous à temps "arrêtez!"
C'est une compétence très importante dans le processus de réalisation de n'importe quoi. C'est bien quand vous pouvez tout faire dès le premier essai. Mais le plus souvent, il faut faire plus d'une tentative. Et si vous sentez que le processus a atteint une impasse, ou que vous n'avez pas suivi votre scénario de façon inconnue, arrêtez, ayant dûment complété cette étape et maintenu de bonnes positions dans l'alignement des forces. Corriger les erreurs est pire que de reculer dans le temps. Pause Analyser, abstrait, regarder ce qui s'est passé de côté. En fin de compte, vous comprendrez peut-être que vous devez changer de tactique.
Toute tactique est juste un plan d'action. Ne te limite pas à eux. Agir de manière créative. Mais n'oublie pas que tu ne peux pas obtenir ce que tu veux du patron, pas à n'importe quel prix, mais seulement au prix de son propre désir. C'est de ce point de vue et développez vos tactiques.